该公司旺季历时30周，其中高峰期为20周。住宿部拥有100个单人房和200个双人房，双人房的房价为单人房房价的1.5倍。资料(1)住宿部：单人房每天变动成本为30元，双人房每天变动成本为40元。住宿部的固定成本为635000元。(2)餐饮部：平均每个客人给餐厅每天带来10元的贡献毛益。固定成本为120 000元。(3)温泉：住客每人每天收费50元，散客每人每天收费150元。温泉的固定成本为1000

该公司旺季历时30周，其中高峰期为20周。住宿部拥有100个单人房和200个双人房，双人房的房价为单人房房价的1.5倍。 资料 (1)住宿部：单人房每天变动成本为30元，双人房每天变动成本为40元。住宿部的固定成本为635000元。 (2)餐饮部：平均每个客人给餐厅每天带来10元的贡献毛益。固定成本为120 000元。 (3)温泉：住客每人每天收费50元，散客每人每天收费150元。温泉的固定成本为1000 000元。 (4)超市：超市可增加贡献边际总额100000元。 (5)其他情况：营业高峰期的20周住宿部所有房间都客满，在旺季的其余10周，双人房客满率为80%，单人房客满率为70%。双人房每次均同时住两个人。散客每天为100人。住宿部达到盈亏平衡点时，求单人房和双人房的保本单价？当住宿部利润为5000 000元时，温泉休闲中心的总利润为多少？